渴望阳光的OA行业
导读：炎炎夏季，人们都想把自己置身于凉爽的空调房内，甚至很怀念冬天的冷气，可OA行业此刻却置身于寒冬腊月的严寒中，急需温暖的阳光来驱赶莫名的冷。
当前的OA行业恰似走在悬崖边上，一不小心就会跌入万丈深渊，OA领军企业亦难逃厄运。敏感的业内人士明显嗅到了OA寒冬的冰冷，并且这场经济寒冬波及范围广，持续时间长，影响力大。OA行业要如何抵御寒冬，做好保暖呢？
1、脚踩一条船
物欲横流的世界，人心浮躁，贪念勿重。总结起来，有些人一生处心积虑的去占据这个，拿下那个，加起来的价值总量，不过是几条马路的几间房子的价值，追求了这么多的意义何在呢？人的一生不过几万天，来去匆匆，企业生存不过百年，还是专注去做一件事吧，认真去研究一个群体的用户体验，孜孜不倦地满足客户需求，才是百年企业的终极目标。
OA软件行业有些企业已经在技术多元化、产品多元化、商业模式多元化的战略选择中迷了路，大搞多元化的本质无非是自负、贪婪，借此整合优势，但又会白白丧失核心竞争力，得不偿失。
云全oa软件的经营理念：专业做oa，去掉浮华，做OA软件“精品”，只追求客户成功，我们可以看到与其他OA企业盲目扩张、追求市场占有率第一，大力推行多元化形成鲜明对比，只有专注才能从竞争中脱颖而出，形成品牌效应，才能在商业模式、技术创新上引领行业发展走势，这才是应对OA寒冬，成就百年企业的基础。
2、治本
尽管OA厂商已经给企业交付了几十万套OA系统，但是很多集团企业验收率不高，实施后缺乏有效推广，OA项目成功率持续偏低，存在诸多烂尾项目，成为阻碍OA市场发展的一块绊脚石，早一日治本，提升企业集团OA项目成功率，早一日重见OA市场暖春。
一个都不能少”经验策略，充分保障客户OA项目成功率。
云全OA项目实施团队，不仅拥有过硬的软件技术，在流程审批、项目管理上也非常精通，能够深刻领会客户实际需求，在OA项目质量、项目进度上游刃有余，充分指导客户熟练运用OA功能，帮助客户实现价值最大化，真正实现管理落地。在OA系统实施过程中，会对OA系统整体实施阶段进行细致划分，提供专家对项目问题进行专家诊断、疑难排除，提供专业的电子工具，对过程进行质量监控，提升OA实施效率。在标准化实施方法论上，严格参照成熟的项目管理体系，对项目进程全过程管控，将项目任务责任到人，设定完成，交付标准，对项目进行多维度质量管控，全方位保证最终上线的可靠性、可用性、可交付性，有效提升客户满意度。
有效应对OA寒冬，不仅需要尽快调整市场定位策略，提升整体OA项目成功率，以专业水准赢得客户信赖，增强市场发展信心；还需要OA业界同仁理性分析国际国内经济环境，OA行业问题，高效整合利用OA市场资源，凝聚众人智慧，降低市场风险，从而探索出一系列积极防御OA陷入市场冰窟的急救攻略。
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