如何实现企业精细化管理，让企业更好的茁壮成长

 

如何实现企业精细化管理，如何让企业快速实现办公自动化，如何提升企业的执行能力，又如何让企业健康，稳步的发展，不仅仅是每个企业面对的必然问题，也是每个企业管理者必须考虑的问题，那么在办公自动化的世界里面，实现企业精细化管理呢

坤志OA协同办公之精细化管理助企业提高人员执行力。
 
1、执行力的低下，很大原因就是任务不细致，起止时间不明确，而坤志软件的精细化管理功能结合精细化管理的理论，使每一项任务都是计划的支撑，而每一项的任务都有明确的起止时间，明确的任务要求，明确的执行人，最主要的是设置了检查人和关注人，通过检查人使执行人时时刻刻记着自己的工作，自己的任务，在规定的时间内完成情况任务又有严格的奖罚制度控制。确保员工的执行力有效的提高，通过引进关注人，这就相当于每个人每天的工作都是每一个领导两眼直勾勾的盯着，难道再领导眼皮子弟下办事还能偷懒？
2、坤志OA系统的精细化管理要求，执行力的提高还必须要实现无限的循环，通过结合戴明环PDCA使执行力形成一个无限循环的过程，明确的计划是由明确的任务来体现，每天的工作日志又可以结合每天的工作任务反馈细节问题，通过检查交流，详细的解决每一个细节问题，最后对检查的结果进行处理，认可或否定。成功的经验要加以肯定，或着模式化或者标准化以适当推广；失败的教训要加以总结，以免重现。这样就实现的无限的良性循环。
3、在协同办公方面，尤其是行政办公，对于每一件物品，每一个设备的来龙去脉，都详细的记录在系统中，管理某一办公用品的人员离职，通过这个平台，可以随时安排人员上岗接洽，因为每一个办公用品的详细情况都记录了下来，只要打开系统一看就清清楚楚，是谁生产的、价格、又有谁维修过、维修的联系方式、维修价格、什么时间维修的等等内容。
4、办公自动化系统中的精细化的管理还体现在平台化的设计界面上，首先，我们要明确，不管是什么管理模式，最终都是为了提高效率，提高员工的执行力，那么一个非常优秀的平台化办公系统，无疑可以将效率最大化，执行力最大化，
 
 
精细化管理是每个企业的愿景，但是很多不知道如何着手，又如何去规划，信息化的时代，只有针对好企业目前面临的问题，才能让企业更好的实现办公自动化