您现在所在的位置: 主页 >新闻中心>

如何实现企业精细化管理,让企业更好的茁壮成长

 


如何实现企业精细化管理,如何让企业快速实现办公自动化,如何提升企业的执行能力,又如何让企业健康,稳步的发展,不仅仅是每个企业面对的必然问题,也是每个企业管理者必须考虑的问题,那么在办公自动化的世界里面,实现企业精细化管理呢

坤志OA协同办公之精细化管理助企业提高人员执行力。
 
1、执行力的低下,很大原因就是任务不细致,起止时间不明确,而坤志软件的精细化管理功能结合精细化管理的理论,使每一项任务都是计划的支撑,而每一项的任务都有明确的起止时间,明确的任务要求,明确的执行人,最主要的是设置了检查人和关注人,通过检查人使执行人时时刻刻记着自己的工作,自己的任务,在规定的时间内完成情况任务又有严格的奖罚制度控制。确保员工的执行力有效的提高,通过引进关注人,这就相当于每个人每天的工作都是每一个领导两眼直勾勾的盯着,难道再领导眼皮子弟下办事还能偷懒?
2、坤志OA系统的精细化管理要求,执行力的提高还必须要实现无限的循环,通过结合戴明环PDCA使执行力形成一个无限循环的过程,明确的计划是由明确的任务来体现,每天的工作日志又可以结合每天的工作任务反馈细节问题,通过检查交流,详细的解决每一个细节问题,最后对检查的结果进行处理,认可或否定。成功的经验要加以肯定,或着模式化或者标准化以适当推广;失败的教训要加以总结,以免重现。这样就实现的无限的良性循环。
3、在协同办公方面,尤其是行政办公,对于每一件物品,每一个设备的来龙去脉,都详细的记录在系统中,管理某一办公用品的人员离职,通过这个平台,可以随时安排人员上岗接洽,因为每一个办公用品的详细情况都记录了下来,只要打开系统一看就清清楚楚,是谁生产的、价格、又有谁维修过、维修的联系方式、维修价格、什么时间维修的等等内容。
4、办公自动化系统中的精细化的管理还体现在平台化的设计界面上,首先,我们要明确,不管是什么管理模式,最终都是为了提高效率,提高员工的执行力,那么一个非常优秀的平台化办公系统,无疑可以将效率最大化,执行力最大化,
 
 
精细化管理是每个企业的愿景,但是很多不知道如何着手,又如何去规划,信息化的时代,只有针对好企业目前面临的问题,才能让企业更好的实现办公自动化